福岡・中小企業の業務改革
物流・建設業の「人手が足りない」「紙とExcelが限界」を、
道具より先に、仕事の配り方から解いていく。
中小の物流・建設業でよく聞く「あるある」です
紙とExcelが限界。あの人しか分からない管理表があり、辞められたら回らない。
受注処理に時間がかかる。メールの表記がバラバラで、手入力とミスが減らない。
人手が足りない。採用も難しい。今いる人の負担をどう減らすかが課題。
数字が見えない。売上も在庫も、月末にならないと分からない。
業務分解・人手不足・属人化を、人と組織の視点で書いています
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経歴の詳細は活動開始時にあらためて
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